Đóng góp truyền thông

Đơn đặt hàng xây dựng ở nước ngoài trong quý đầu tiên năm nay lên tới 4,88 tỷ USD, giảm 52,2% so với năm trước Viện Công trình Xây dựng và Công nghệ Xây dựng Hàn Quốc đánh giá năng lực cạnh tranh toàn cầu của bet88 nước ta vốn xếp thứ 6 năm 2016 đã tụt xuống vị trí thứ 12 vào năm ngoái Nguyên nhân lớn nhất là sự sụt giảm mạnh về đơn đặt hàng xây dựng ở nước ngoài Đơn đặt hàng xây dựng ở nước ngoài, đạt mức cao nhất mọi thời đại là 71,6 tỷ USD trong năm 2010, đã giảm xuống còn 32,1 tỷ USD vào năm ngoái Doanh số bán hàng xây dựng ở nước ngoài ghi nhận âm 20% trong cả lĩnh vực thiết kế và xây dựng từ năm 2016 đến 2018

Có nhiều biện pháp khác nhau của chính phủ nhằm khôi phục hoạt động xây dựng ở nước ngoài Năm ngoái, Tập đoàn Phát triển Đô thị và Hạ tầng Hải ngoại (KIND) đã được thành lập Từ đầu năm nay, thông qua 'Kế hoạch nâng cao sức sống của các đơn đặt hàng ở nước ngoài', chúng tôi đã quyết định cung cấp hỗ trợ tài chính trị giá 6 nghìn tỷ won và thành lập 'Nhóm Hàn Quốc' ở cấp toàn chính phủ để cung cấp hỗ trợ toàn diện cho các đơn đặt hàng ở nước ngoài từ các công ty tư nhân Vài ngày trước, họ cũng đã công bố kế hoạch thành lập 'Quỹ Nhà máy, Xây dựng và Thành phố Thông minh Toàn cầu' trị giá khoảng 3 nghìn tỷ won Sự sẵn lòng hỗ trợ và các biện pháp chính sách của chính phủ là đáng khích lệ Tuy nhiên, phản ứng từ bet88 nước ngoài lại bình tĩnh đến đáng ngạc nhiên Tại sao lại như vậy?

Về cơ bản, cần thừa nhận rằng năng lực cạnh tranh toàn cầu trên thị trường xây dựng nước ngoài là năng lực cạnh tranh hệ thống Ngoài ra, chúng ta không được bỏ qua thực tế rằng không chỉ các mệnh lệnh đều quan trọng mà việc thực thi cũng quan trọng

Khả năng cạnh tranh của hệ thống trên thị trường xây dựng ở nước ngoài không chỉ đề cập đến một hoặc hai yếu tố như tài chính hoặc công nghệ mà còn đề cập đến khả năng cạnh tranh tổng hợp của các yếu tố liên quan tổng thể tạo nên khả năng cạnh tranh như nguồn nhân lực, thông tin thị trường, thiết kế và kỹ thuật, bản địa hóa, quản lý rủi ro, quản lý kinh doanh, quản lý dự án xây dựng cũng như khả năng quản lý hợp đồng và yêu cầu bồi thường Trong tình trạng năng lực cạnh tranh của nhiều yếu tố liên quan không được hỗ trợ, khó có thể tăng ngay năng lực cạnh tranh toàn cầu bằng cách tăng cường một hoặc hai yếu tố Ngay cả bây giờ, chúng tôi vẫn dựa vào nước ngoài để có được phần lớn thông tin thị trường Không chỉ năng lực thiết kế và kỹ thuật yếu mà còn không có năng lực thiết kế ý tưởng nào cả Thiếu hiểu biết về luật pháp và hệ thống địa phương cũng như thiếu năng lực để tận dụng tối đa các công ty đối tác hoặc lao động lành nghề Công tác quản lý rủi ro đi kèm với hoạt động kinh doanh ở nước ngoài cũng chưa được thực hiện đúng mức Do việc mua bán và sáp nhập (M&A) các công ty nước ngoài không được thực hiện đúng cách và năng lực quản lý kinh doanh còn thiếu, nên sức mạnh tổng hợp với các công ty nước ngoài được mua lại cũng thiếu Mặc dù quy mô và mức độ phức tạp của các dự án vẫn còn thiếu năng lực quản lý dự án xây dựng và quản lý chương trình Năng lực phản hồi pháp lý, bao gồm quản lý hợp đồng và quản lý khiếu nại, cũng còn thiếu Đặc biệt, gốc rễ của tất cả những thiếu hụt năng lực này nằm ở vấn đề dễ bị tổn thương về năng lực con người chịu trách nhiệm thực hiện các dự án xây dựng ở nước ngoài Lực lượng lao động không chỉ thiếu kỹ năng ngôn ngữ Nó thiếu ở hầu hết các lĩnh vực, bao gồm thông tin thị trường, quản lý kinh doanh, quản lý kinh doanh cũng như khả năng quản lý hợp đồng và yêu cầu bồi thường Tuy nhiên, nói rằng việc xây dựng ở nước ngoài có thể được hồi sinh chỉ bằng cách tăng cường một hoặc hai năng lực cũng không khác gì tuyên bố rằng có một loại thuốc chữa bách bệnh

Việc xây dựng ở nước ngoài không chỉ kết thúc bằng việc nhận đơn đặt hàng Xây dựng ở nước ngoài nhận được sự chú ý của giới truyền thông mỗi khi nhận được đơn đặt hàng, vì số lượng đơn đặt hàng cho mỗi dự án dao động từ hàng trăm tỷ won đến hàng nghìn tỷ won Tuy nhiên, những dự án lớn hơn nhận được nhiều sự chú ý của giới truyền thông thường có sự khởi đầu hoành tráng nhưng lại có kết thúc đáng xấu hổ Có vẻ như mọi việc sẽ diễn ra tốt đẹp trong 1-2 năm ngay sau khi nhận được đơn đặt hàng, nhưng khả năng sinh lời có thể giảm sút nhanh chóng bắt đầu từ năm thứ 3 Do hầu hết các dự án đều là dự án dài hạn, từ 4 đến 5 năm trở lên mới hoàn thành nên có nhiều trường hợp người đứng đầu doanh nghiệp hoặc người điều hành tại thời điểm nhận lệnh không thể giữ chức vụ cho đến khi hoàn thành Trong một thời gian dài, chính sách định hướng đơn hàng chỉ là giành được đơn hàng và xây dựng hiệu quả đã có tác động rất nghiêm trọng đến hoạt động xây dựng ở nước ngoài  

Bất chấp sự hỗ trợ tích cực của chính phủ, hoạt động đặt hàng xây dựng ở nước ngoài vẫn chậm chạp Tuy nhiên, không nên chỉ nhìn nhận hiệu suất lệnh hiện tại một cách bi quan Điều này là do các công ty xây dựng của chúng tôi đang thực hiện một cách tiếp cận thận trọng dựa trên những kinh nghiệm thất bại trong quá khứ và đang trao các đơn đặt hàng có chọn lọc dựa trên khả năng thực hiện Các chính sách hỗ trợ của Chính phủ cũng cần được thực hiện nhất quán và toàn diện trong trung và dài hạn, thay vì tập trung vào kết quả ngắn hạn Vẫn cần rất nhiều thời gian và nỗ lực để đảm bảo khả năng cạnh tranh của hệ thống