Đóng góp truyền thbet88 keo nha cai

Với việc chính phủ đang nỗ lực khôi phục nhà cho thuê tư nhân kiểu doanh nghiệp trước khi bắt đầu kỷ nguyên thuê nhà hàng tháng chính thức, Kim Heung-soo, giám đốc bet88, đã chọn nhà cho thuê kiểu Mỹ làm hình mẫu

Ông giải thích rằng để hồi sinh nhà ở cho thuê tư nhân, vai trò của các nhà điều hành kinh doanh liên quan phải được phân chia rõ ràng và hệ thống tiền thuê hàng tháng phải được thiết lập càng sớm càng tốt



◆"Cho thuê riêng sẽ chỉ được kích hoạt khi tiền thuê hàng tháng được thiết lập"

Giám đốc Kim nhấn mạnh: “Chính phủ vốn đã nói về chính sách jeonse một thời gian, gần đây đã thay đổi lập trường và quyết định không đáp ứng với jeonse số lượng lớn, không liên quan gì đến tầng lớp thu nhập thấp và đang tập trung vào chính sách cho thuê hàng tháng” Anh ấy nói thêm, “Ngay cả ở Hàn Quốc, quốc gia duy nhất trên thế giới triển khai hệ thống jeonse, thời đại mà jeonse không còn làm việc nữa đang đến gần, vì vậy chúng tôi cần đưa ra chính sách cho thuê hàng tháng”

Đây là lời giải thích về việc chính phủ, vốn đang khuyến khích các doanh nghiệp cho thuê nhà ở tư nhân, đã thay đổi trọng tâm của chính sách nhà ở từ jeonse sang tiền thuê hàng tháng

Hiện tại, chính phủ đang tìm kiếm các công ty tham gia vào dự án nhà ở cho thuê tư nhân và các công ty xây dựng lớn đang trong quá trình xem xét tính khả thi của hoạt động kinh doanh

Giám đốc Kim giải thích: "Trước đây có quan niệm nếu mua căn hộ thì giá tất yếu sẽ tăng nên bạn cho thuê với giá bằng một nửa giá nhà và chia lãi vốn giữa chủ nhà và người thuê Tuy nhiên, trong tình huống giá nhà không tăng, giá trị vốn giảm nên giao dịch không thể ký kết nên không còn cách nào khác là phải chuyển sang tiền thuê hàng tháng"

Trong bối cảnh tương tự, doanh nghiệp kinh doanh nhà cho thuê tư nhân chỉ có thể đảm bảo khả năng tồn tại của doanh nghiệp nếu hệ thống tiền thuê hàng tháng nhanh chóng được thiết lập

Giám đốc Kim cho biết: “Vì rất khó kiếm được lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhà cho thuê theo jeonse hoặc thị trường tiền thuê nhà được đảm bảo hàng tháng nên điều quan trọng là phải hỗ trợ việc chuyển đổi sang tiền thuê hàng tháng bằng cách mở rộng các lợi ích khấu trừ thu nhập cho jeonse và chuyển đổi tiền thuê hàng tháng” Ông nói thêm, "Để hệ thống cho thuê hàng tháng được thiết lập, chúng ta cần thúc đẩy hoạt động kinh doanh xây dựng nhà cho thuê đất để có thể giảm chi phí kinh doanh nhà cho thuê Để làm được điều này, thuế thừa kế và quà tặng sẽ được áp dụng đối với những chủ nhà cho thuê đất trong thời gian dài "Chúng tôi cần cung cấp nhiều lợi ích về thuế, chẳng hạn như giảm thuế," ông nói

Giám đốc Kim trích dẫn sự khác biệt về cấu trúc giữa nhà cho thuê kiểu Mỹ và châu Âu và đề xuất nhà cho thuê kiểu Mỹ làm định hướng chính sách

Ông nói, “Hoa Kỳ rất coi trọng nền kinh tế thị trường nên phụ thuộc nhiều vào khu vực tư nhân, đồng thời Châu Âu đã trải qua quá trình phát triển kinh tế chậm trong hơn 200 năm nên tỷ lệ nhà ở công cộng cho thuê rất cao” Ông nói thêm: “Vì Hàn Quốc là quốc gia có mức tăng trưởng dồn nén trong một thời gian ngắn nên chúng tôi không có lựa chọn nào khác ngoài việc đưa ra định hướng chính sách nhấn mạnh vào khu vực tư nhân và thị trường”

Để hồi sinh nhà ở cho thuê tư nhân của công ty, điều cần thiết là phải chia sẻ vai trò của những người tham gia kinh doanh như công ty xây dựng, công ty quản lý cho thuê và nhà đầu tư

Giám đốc Kim chỉ ra: “Không dễ để các công ty xây dựng xây nhà cho thuê và vận hành nó trong thời gian dài theo hệ thống hiện tại, với vai trò của các công ty xây dựng về cơ bản là nhà cung cấp ban đầu” Ông nói thêm: “Có nhiều khó khăn trong quản lý do tỷ suất lợi nhuận thấp và gánh nặng thuế như thuế bất động sản toàn diện và thuế đăng ký và đăng ký, cũng như tiền đặt cọc được tính vào nợ phải trả”

Ông cho biết: “Các công ty xây dựng thường tham gia vào các dự án với mục đích chuyển đổi sang bán sau khi cho thuê trong một khoảng thời gian nhất định dưới 5 năm, vì vậy việc chia sẻ vai trò là điều cần thiết” và “Ngoài việc tạo cơ sở cung cấp cho phép các công ty mở rộng nguồn cung nhà ở cho thuê, chúng tôi cần các nhà đầu tư có thể đầu tư một số tiền nhất định vào các nhà điều hành kinh doanh cho thuê như công ty quản lý cho thuê doanh nghiệp, quỹ REIT và quỹ hưu trí có thể vận hành nhà cho thuê trong thời gian dài”

◆"Hiệu quả của việc Quốc hội thông qua ba luật bất động sản đang tỏa sáng"

Về thị trường bất động sản năm ngoái, người ta đánh giá rằng các biện pháp khác nhau do chính phủ công bố không có tác dụng cùng một lúc mà chỉ có tác dụng nhất thời

Điều này có nghĩa là việc công bố các biện pháp của chính phủ và thời gian thực hiện các thủ tục lập pháp tiếp theo là khác nhau nên không có tác dụng cộng hưởng

Giám đốc Kim chẩn đoán: "Vì thị trường đang hấp hối nên chúng tôi phải dùng một cú sốc lớn bằng máy điều hòa nhịp tim cực mạnh để vực dậy nhưng kết quả là các biện pháp còn chắp vá Chúng tôi nới lỏng các quy định tài chính và mở rộng các ưu đãi về thuế, nhưng thị trường lại sống lại trong một thời gian ngắn rồi lại chết"

Thống nhất về sự cần thiết phải thông qua 3 luật bất động sản thông qua Quốc hội, nhưng cho rằng tác động đến thị trường bất động sản năm nay sẽ hạn chế



Giám đốc Kim cho biết: "Ngay cả một cú sốc nhỏ cũng cần thiết để thúc đẩy xu hướng bình thường hóa trên thị trường giao dịch" và nói thêm: "Mặc dù tất cả các dự luật đã được thông qua nhưng thật khó để lạc quan về thị trường bất động sản năm nay Ngay cả khi nó tích cực trong ngắn hạn, xu hướng tăng sẽ ngắn hạn và hạn chế trừ khi sự không chắc chắn về các chỉ số dài hạn được giải quyết"

◆"Rủi ro mở rộng ra nước ngoài đối với các công ty xây dựng vừa và nhỏ"

Đối với các công ty xây dựng trong nước đang gặp khó khăn ở thị trường nước ngoài do giá dầu giảm và đơn đặt hàng giảm, chúng tôi yêu cầu khả năng cạnh tranh tương xứng với các vai trò khác nhau của họ trước đây

Giám đốc Kim cho biết: “Khi vai trò của các công ty xây dựng trong nước ở thị trường nước ngoài đã mở rộng từ các hợp đồng xây dựng đơn giản sang quản lý và điều phối toàn diện về quy hoạch, thiết kế, mua sắm và xây dựng toàn bộ dự án, nên cần có một mức độ cạnh tranh khác so với trước đây” Ông nói thêm: “Chúng tôi phải có nhân tài có năng lực và hệ thống quản lý dự án hỗ trợ, đồng thời đạt được mức độ đổi mới kỹ thuật và công nghệ liên quan cao hơn so với các đối thủ cạnh tranh”

Có mối quan ngại sâu sắc về việc chính phủ khuyến khích các công ty xây dựng vừa và nhỏ thâm nhập thị trường nước ngoài



Ông nói, “Các công ty xây dựng lớn có hệ thống và khả năng chịu đựng ngay cả khi họ phải chịu thâm hụt hàng nghìn tỷ won ở nước ngoài, nhưng điều đó rất nguy hiểm đối với các công ty xây dựng vừa và nhỏ vì toàn bộ công ty có thể sụp đổ cùng một lúc” Ông nói thêm, “Không giống như trước đây, giá trị gia tăng của việc xây dựng ở nước ngoài không cao, vì vậy thay vì khuyến khích tất cả các công ty xây dựng mở rộng ra nước ngoài, tốt hơn là nên để thị trường nước ngoài là lĩnh vực của các công ty xây dựng lớn và để các công ty xây dựng vừa và nhỏ tìm thấy vai trò riêng của mình trong nước “Đó là điều mong muốn,” anh ấy nhấn mạnh

Tiếp theo, “Trong trường hợp các công ty xây dựng vừa và nhỏ, có trường hợp họ xây dựng rất nhiều khách sạn và sau đó mở rộng phạm vi sang quản lý khách sạn hoặc quản lý khách sạn” Ông nói thêm: “Chúng ta cần xem xét không chỉ các ngành liên quan đến xây dựng mà cả các ngành hoàn toàn không liên quan để tái cơ cấu”