Đánh giá về đặc điểm của các ngành trưởng thành cũng như chiến lược ứng phó của doanh nghiệp và ý nghĩa đối với các công ty xây dựng trong nước
Ngày xuất bản 2013-07-18
Nhà nghiên cứu Lee Hong-il
± Gần đây, bet88 trong nước đã bước vào thời kỳ trưởng thành toàn diện, theo đó, người ta liên tục chỉ ra rằng các công ty xây dựng trong nước cũng cần có những thay đổi chiến lược- Trong nghiên cứu này, trước tiên chúng tôi xem xét định nghĩa và đặc điểm của một ngành trưởng thành dựa trên các nghiên cứu trước đây liên quan đến lý thuyết vòng đời công nghiệp và phân tích xem bet88 trong nước có thực sự sở hữu những đặc điểm này của một ngành trưởng thành hay không- Xem xét các loại chiến lược ứng phó và câu chuyện thành công thực tế của các công ty trong các ngành trưởng thành được trình bày trong nghiên cứu trước đây và rút ra những hàm ý liên quan đến việc thiết lập chiến lược ứng phó cho các công ty xây dựng trong nước trong các ngành trưởng thành dựa trên nghiên cứu này± Kết quả của việc xem xét nghiên cứu trước đây, một ngành trưởng thành được định nghĩa là một ngành trong đó các sản phẩm chính trong ngành đã đạt đến độ chín trong vòng đời của chúng± Nếu tóm tắt toàn diện nội dung các nghiên cứu trước đây liên quan đến đặc điểm của các ngành trưởng thành, các ngành trưởng thành có những đặc điểm như quy mô thị trường trì trệ, tốc độ đổi mới sản phẩm chậm, cường độ cạnh tranh cao, cạnh tranh khốc liệt về giá và khả năng sinh lời giảm sút