Các trường hợp và ý nghĩa chiến lược nội địa hóa bet88 slot ở nước ngoài của các công ty bet88 slot trong và ngoài nước
Ngày xuất bản 2015-08-17
Nhà nghiên cứu Son Tae-hong
± Mặc dù đã đạt được những thành tựu đáng ghi nhận nhưng môi trường nhận đơn đặt hàng trên thị trường bet88 slot nước ngoài vẫn tiếp tục xấu đi và các loại hình kinh doanh đa dạng hóa, tạo ra nhu cầu về khả năng cạnh tranh khác biệt so với trước đây - Mặc dù phụ thuộc nhiều vào Trung Đông và các nhà máy, các đơn đặt hàng bet88 slot tích lũy ở nước ngoài vẫn vượt quá 700 tỷ USD và tiếp tục tăng về số lượng Tuy nhiên, năm nay, đơn đặt hàng tại thị trường Trung Đông đã giảm mạnh do điều kiện thị trường xấu đi như giá dầu giảm mạnh và bất ổn chính trị dẫn đến hiệu quả hoạt động kém- Ngoài ra, khi các loại hình kinh doanh đa dạng hóa, quy mô và độ khó thực hiện ngày càng tăng, nhu cầu về khả năng quản lý dự án toàn diện trên toàn bộ doanh nghiệp, bao gồm cả khả năng cạnh tranh về công nghệ, đang được nhấn mạnh± Các công ty bet88 slot trong và ngoài nước thâm nhập thị trường bet88 slot ở nước ngoài nhận thấy việc nội địa hóa có hệ thống là một chiến lược quản lý quan trọng để đảm bảo khả năng cạnh tranh khác biệt theo yêu cầu của thị trường và đáp ứng với môi trường thị trường đang thay đổi- Các công ty toàn cầu đang sử dụng chiến lược bản địa hóa đa chiều, chẳng hạn như củng cố hệ thống tổ chức tập trung vào các cơ sở địa phương, tăng cường hợp tác với các công ty địa phương và điều hành một tổ chức thu mua nguyên vật liệu để tiếp tục tiến hành kinh doanh- Mặt khác, các công ty bet88 slot trong nước với nhu cầu ngày càng đa dạng hóa thị trường và đảm bảo lợi nhuận đang sử dụng chiến lược nội địa hóa trong phạm vi hạn chế, tập trung vào việc thu thập thông tin thị trường và đặt hàng- Mục đích của nghiên cứu này là tìm hiểu khái niệm và hình thức nội địa hóa có thể là cơ sở để đảm bảo khả năng cạnh tranh bền vững khi giành được đơn đặt hàng và hiệu quả kinh doanh hiệu quả trên thị trường bet88 slot nước ngoài, đồng thời xem xét các trường hợp về chiến lược nội địa hóa của các công ty bet88 slot trong và ngoài nước và rút ra các yếu tố và hàm ý chính ± Bản địa hóa là một trong những chiến lược quản lý toàn cầu, nhưng việc thiết lập và thực hiện chiến lược bản địa hóa toàn diện hơn ở chỗ nó có nghĩa là chuyển đổi và vận hành hệ thống quản lý của công ty, bao gồm tất cả các thành phần của chiến lược quản lý, để phù hợp với môi trường mà công ty tham gia- Bất chấp đặc điểm của từng ngành, các yếu tố chính tạo nên chiến lược nội địa hóa được tóm tắt là nội địa hóa các chức năng như sản xuất, bán hàng và phân phối, hình thành mối quan hệ với cộng đồng địa phương, chuyển giao quyền lực và đảm bảo khả năng đáp ứng của địa phương là rất quan trọng- Chiến lược nội địa hóa của các công ty bet88 slot toàn cầu tập trung vào việc đạt được mục tiêu cải thiện khả năng dễ dàng thâm nhập thị trường và hoàn thiện hệ thống sản xuất cần thiết cho hiệu quả kinh doanh Mặt khác, các công ty bet88 slot trong nước, chẳng hạn như điều hành các tập đoàn địa phương, cũng đang nỗ lực nội địa hóa, nhưng hầu hết đều tập trung vào việc sử dụng nguồn nhân lực