Báo cáo nghiên cứu

-Thị trường xây dựng trong nước chứng kiến sự sụt giảm mạnh về đầu tư sau chế độ IMF và cho thấy mức tăng trưởng cực kỳ vừa phải trong năm 1999 và những năm 2000

-Là một công ty, có thể thấy rằng công ty đã đạt đến điểm cần phải chuyển từ chiến lược quản lý tập trung vào tăng trưởng doanh số bán hàng sang chiến lược nhằm đảm bảo lợi nhuận và khả năng cạnh tranh

-Do sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh tế trong và ngoài nước, triển vọng của thị trường xây dựng trở nên khó khăn và các công ty thậm chí gặp khó khăn trong việc thiết lập các chiến lược ngắn hạn để tồn tại

-Đặc biệt, cần có dự báo về quy mô thị trường ngắn hạn và trung hạn bằng các phương pháp dự báo khoa học và có độ tin cậy cao

-Chính sách của chính phủ tập trung vào việc cải thiện thủ tục thực hiện dự án cũng như hệ thống đấu thầu và đấu thầu để nâng cao hiệu quả và tính minh bạch của các dự án công



-Khi hệ thống cấp phép bet88 được thay đổi thành hệ thống đăng ký, việc gia nhập của các nhà xây dựng mới trở nên dễ dàng hơn và thị trường công trong nước đang mở cửa, từ đó thay đổi các điều kiện cạnh tranh

-Do đó, các công ty xây dựng bắt buộc phải nỗ lực cải thiện cơ cấu và thay đổi chiến lược quản lý của mình

-Trong tương lai, sức mạnh công nghệ sẽ trở thành yếu tố then chốt tạo nên khả năng cạnh tranh trên thị trường xây dựng trong nước trong môi trường toàn cầu hóa và quốc tế hóa

-Ngoài việc phát triển công nghệ ở cấp độ công ty riêng lẻ, nghiên cứu chung ở cấp ngành cũng cần thiết để phát triển công nghệ có hệ thống và hiệu quả


   (Không để bán)