Đóng góp truyền thông

Cách chủ dự án xây dựng có được cơ sở vật chất bằng cách cung cấp dịch vụ thiết kế và xây dựng đã thay đổi tùy thuộc vào môi trường và công nghệ Theo truyền thống, công việc quy hoạch cơ sở vật chất được giao cho chủ dự án, thiết kế cho kiến ​​trúc sư/kỹ sư và việc xây dựng được giao cho nhà xây dựng/nhà xây dựng Ở Hoa Kỳ, phương pháp 'thiết kế-đấu thầu-xây dựng' truyền thống này bắt đầu bộc lộ vấn đề vào giữa những năm 1960

　Lạm phát khoảng 1%/năm vào cuối những năm 1950 và đầu những năm 1960, lên tới 4,2% vào năm 1968 và 5,5% vào năm 1969 Lạm phát cao khiến các chủ đầu tư nhận thức sâu sắc về sự cần thiết của những giải pháp mới trong việc thực hiện và quản lý dự án xây dựng nhằm rút ngắn thời gian xây dựng Đây cũng là thời điểm mà các dự án xây dựng trở nên lớn hơn và phức tạp hơn Sự phức tạp và mở rộng của các dự án xây dựng đã dẫn đến chi phí xây dựng tăng lên cũng như sự chậm trễ trong thời gian xây dựng và chủ sở hữu đã bắt đầu tìm kiếm các giải pháp mới để ngăn chặn việc chi phí xây dựng tăng lên

　Trong trường hợp lạm phát cao, thời gian xây dựng kéo dài đồng nghĩa với việc giảm giá trị ngân sách của chủ sở hữu, vì vậy chủ sở hữu nhận thấy sự cần thiết phải rút ngắn thời gian xây dựng và yêu cầu một cách tiếp cận mới, Fast Track Ngoài ra, việc mở rộng và phức tạp của các dự án xây dựng cũng như sự đa dạng hóa các đơn vị tham gia đòi hỏi công tác quản lý xây dựng phải vượt quá khả năng của chủ đầu tư Do đó, nhu cầu về một cơ quan mới để quản lý toàn diện các dự án xây dựng đã xuất hiện, dẫn đến sự ra đời của Cơ quan Quản lý Xây dựng

　Tuy nhiên, để đường nhanh được thực hiện hiệu quả, cần có mối quan hệ hợp tác giữa người thiết kế và nhà thi công, nhưng phương pháp 'design-bead-build' truyền thống không có cấu trúc để nhà thiết kế và nhà xây dựng có thể hợp tác, nên rất khó thực hiện thi công bằng đường nhanh nên phương pháp 'design-build' ra đời  Ngoài ra, mặc dù Đại lý CM cung cấp nhiều lợi ích hơn chi phí cho người đặt hàng, nhưng vẫn có một giới hạn mà Đại lý CM không thể chịu trách nhiệm tài chính nếu thiệt hại tài chính xảy ra do lỗi của Đại lý CM trừ khi Đại lý CM không thực hiện 'nghĩa vụ chăm sóc tiêu chuẩn cần có của một chuyên gia'

　Do đó, phương pháp CM gặp rủi ro đã được đưa ra, trong đó chủ sở hữu nhận được 'dịch vụ trước khi xây dựng' và ký hợp đồng xây dựng cơ sở vật chất với 'người quản lý xây dựng' với mức giá thấp hơn một số tiền nhất định Phương pháp CM chịu rủi ro là phương thức đặt hàng trong đó 'người quản lý xây dựng' cung cấp 'dịch vụ trước khi xây dựng' cho người đặt hàng trong 'giai đoạn trước khi xây dựng' và chịu trách nhiệm xây dựng theo thỏa thuận có rủi ro

　Tại Hàn Quốc, hệ thống Cơ quan CM lần đầu tiên được luật hóa dưới tên quản lý dự án xây dựng trong Đạo luật khung về bet88 vào tháng 12 năm 1996 Đạo luật quản lý công nghệ xây dựng năm 2001 cũng quy định cơ sở để văn phòng đặt hàng có thể ủy thác quản lý dự án xây dựng cho các dự án xây dựng quy mô lớn, phức tạp và Nghị định thi hành luật hợp đồng quốc gia cũng quy định cơ sở để ký kết hợp đồng dịch vụ quản lý dự án xây dựng

　Sau đó, vào tháng 5 năm 2001, phương pháp CM có nguy cơ đã được đưa vào Đạo luật khung bet88 với tên gọi Quản lý dự án xây dựng theo trách nhiệm xây dựng và các kế hoạch triển khai cụ thể đang được thảo luận  Khi thảo luận các kế hoạch cụ thể để áp dụng phương pháp CM có nguy cơ, cần chú ý đến sự khác biệt giữa phương pháp CM có nguy cơ và phương pháp tách biệt thiết kế và xây dựng truyền thống  Vì phương pháp CM có nguy cơ là một phương thức đặt hàng nâng cao nên không cần phải nhấn mạnh đến việc giới thiệu và kích hoạt nó

　Sự khác biệt duy nhất giữa phương pháp CM có nguy cơ và phương pháp tách biệt thiết kế/xây dựng là nhà thầu cung cấp các dịch vụ tiền xây dựng bên cạnh việc xây dựng và đây là phương pháp đặt hàng cho phép thực hiện nhanh chóng Vì vậy, những trường hợp cần áp dụng CM có nguy cơ nên hạn chế ở những trường hợp chủ đầu tư cần rút ngắn thời gian thi công và chủ đầu tư cần các dịch vụ trước khi thi công

　Vì lý do này, chính quyền các bang của Hoa Kỳ cũng cho phép CM gặp rủi ro với những hạn chế nghiêm ngặt Trong trường hợp của bang Kansas, nơi cho phép xây dựng theo yêu cầu của khu học chánh, trước tiên, liệu có khả năng đáp ứng lợi ích công cộng bằng cách rút ngắn thời gian xây dựng và chi phí xây dựng không? thứ hai, liệu có thể chồng chéo quá trình thiết kế và quá trình xây dựng tùy theo nhu cầu của người dùng cuối không? thứ ba, có cần đẩy nhanh tiến độ phục hồi sau tình huống khẩn cấp hay không; thứ tư, quy trình dự án có tiên tiến và phức tạp về mặt kỹ thuật đến mức cần có một nhóm tổng hợp gồm các nhà thiết kế và xây dựng để giải quyết các vấn đề có thể phát sinh trong quá trình thiết kế và tiền xây dựng; thứ năm, Phương pháp CM gặp rủi ro được chọn vì chủ nghĩa thân hữu sẽ không ảnh hưởng và về cơ bản nó không cản trở cạnh tranh