Đóng góp truyền thông

Thật khó để nhìn thấy tương lai trong cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu

　Để tìm hiểu về tương lai của thị trường xây dựng, chúng tôi đã đến thăm Kim Heung-soo, chủ tịch bet88, người được coi là bộ não giỏi nhất trong bet88

　Giám đốc Kim đã khuyên bet88: “Đây là thời điểm cần có cái nhìn sâu sắc ở cấp độ vĩ mô và sự khôn ngoan trong việc 'thu thập'" và ra lệnh cho chính phủ: "Chúng ta phải thể hiện kỹ năng quản lý chính sách bằng cách tinh chỉnh các giải pháp thay thế hiện có một cách tỉ mỉ hơn so với các giải pháp thay thế mới"

　-Đánh giá tình hình thị trường xây dựng hiện tại

　△Sau cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008, chúng tôi đã vượt qua cuộc khủng hoảng bằng nguồn tài chính của chính phủ trong hai năm Năm nay, người ta kỳ vọng rằng cuộc khủng hoảng sẽ được khắc phục nhờ khu vực công đẩy mạnh và khu vực tư nhân, trong đó có nhà ở, dẫn đầu, nhưng tình hình đã thay đổi mạnh mẽ khi chúng ta gặp phải sự phục kích của cuộc khủng hoảng tài chính bắt nguồn từ Mỹ và Châu Âu Đầu tư công gặp nhiều hạn chế do đầu tư tài chính quy mô lớn trong 3 năm qua, tốc độ phục hồi của đầu tư tư nhân được cho là cũng đang chậm lại Cuối cùng, các biến số bên ngoài như Châu Âu và Trung Quốc sẽ quyết định điều này, nhưng có rất ít khả năng thị trường xây dựng sẽ cải thiện ít nhất là vào năm tới Năm tới được cho là 'cao và thấp', và tôi đồng ý rằng nửa đầu năm sau sẽ đặc biệt khó khăn đối với bet88 Vấn đề là khó có thể đảm bảo sự phục hồi trong nửa cuối năm tới

　-Chính phủ đang đưa ra các biện pháp bãi bỏ quy định

　△ Từ quan điểm của chính phủ, vốn phải quan tâm đến phúc lợi trong bối cảnh tài chính hạn chế, việc bãi bỏ quy định sẽ thúc đẩy đầu tư tư nhân là giải pháp và các chính sách như bãi bỏ thuế chuyển nhượng nặng nề đối với nhiều chủ nhà và bãi bỏ hệ thống trần giá bán được coi là hướng đi đúng đắn Điều này không phải để cứu các công ty nhà ở mà nhằm khuyến khích người dân có tiền mua và thuê nhà nhằm xoa dịu cuộc khủng hoảng tiền thuê nhà hàng tháng của tầng lớp lao động Khi thị trường nhà đất đạt đến một mức nhất định, hướng cải cách thuế sẽ thay đổi theo hướng ưu đãi cho nhiều người sở hữu nhà thay vì đánh thuế nặng vào những người sở hữu nhiều nhà Điều đáng thất vọng là việc tu sửa không hề tích cực và chất lượng đơn hàng trong lĩnh vực đấu thầu công chưa được quan tâm do phải cắt giảm ngân sách một cách vội vàng Những nỗ lực để cải thiện điều này cũng là cần thiết

　

　-Giải pháp cho cuộc khủng hoảng trong lĩnh vực chính sách và thể chế

　△Việc thay đổi quan điểm về hệ thống là cấp bách hơn là một hệ thống hoặc chính sách cụ thể Các hệ thống liên quan đến xây dựng có mối liên hệ hữu cơ với nhau, nhưng vì điều này bị bỏ qua nên một vòng luẩn quẩn đã xảy ra khi một cuộc cải cách hệ thống tạo ra nhu cầu cải tiến hệ thống mới, bất ngờ Ngay cả đối với vấn đề công ty xây dựng quá mức cũng phải có sự cân bằng giữa các biện pháp ra vào Nếu có nhiều người vào thì lẽ ra họ có thể đi ra một cách suôn sẻ, nhưng điều đó là không thể Hành vi của ngành chỉ xem xét ưu và nhược điểm của hệ thống và hiếm khi thay đổi lập trường về ưu và nhược điểm cũng là một vấn đề Từ góc độ rộng rãi của bet88, cần có một thái độ Đại thừa, nhường nhịn những gì cần phải thừa nhận Cơ sở hạ tầng xã hội được gọi là ‘niềm tin’ cũng là một ưu tiên cấp bách Khó có thể thiết lập hệ thống đấu thầu có giá trị cao nhất nếu không tin tưởng rằng hệ thống đánh giá chủ quan sẽ hoạt động bình thường, và đây cũng chính là lý do khiến hệ thống chìa khóa trao tay bị đình trệ Chúng ta cần suy nghĩ cẩn thận về lý do tại sao một hệ thống đã được chứng minh ở nước ngoài lại thất bại khi nó được đưa vào trong nước

　-Quan điểm của bạn về hệ thống đặt giá thầu có giá trị cao nhất là gì?

　△Giá trị tốt nhất là danh từ chung để chỉ việc tạo ra kết quả hiệu quả nhất Giá trị tốt nhất là lựa chọn kỹ thuật sẽ tạo ra hiệu quả tối đa trong vòng đời theo đặc điểm của công trình, chẳng hạn như tập trung vào giá cho công trình đơn giản, đề xuất kỹ thuật cho công trình hơi phức tạp và thực hiện chìa khóa trao tay cho công trình có độ phức tạp cao Để thiết lập điều này, quyền quyết định và trách nhiệm của người đặt hàng phải được đảm bảo, và mục tiêu của Nhóm Kế hoạch Phát triển Công nghiệp Xây dựng, nỗ lực cải cách xây dựng do tư nhân lãnh đạo đầu tiên trong lịch sử, cuối cùng là sự đổi mới của người đặt hàng Đảm bảo tính khách quan trong các thủ tục là một thách thức, nhưng điều này có thể khắc phục được bằng cách bổ sung cẩn thận các công cụ như sổ tay Cơ sở hạ tầng niềm tin cũng có thể dần dần lan rộng thông qua những nỗ lực này Cần phải xây dựng và triển khai những phần chưa được triển khai do xung đột lợi ích giữa các ngành vào thời điểm đó

　　

　- Các biện pháp tạo ra nhu cầu mới trong tương lai và các biện pháp ứng phó của ngành

　△Tỷ trọng đầu tư xây dựng trong GDP trước đây tăng lên 22-23% nhưng hiện nay ở mức khoảng 16-17% Vì ở các nước phát triển là khoảng 10% nên nó sẽ còn giảm hơn nữa Chúng tôi đã thành lập Ủy ban Tăng trưởng Tương lai và đang tìm kiếm các thị trường mới dưới sự tư vấn của nhiều chuyên gia khác nhau và chúng tôi dự định giới thiệu chúng trong cuộc bầu cử năm tới Điều quan trọng là tiếp cận nó từ góc độ của công chúng chứ không phải từ bet88 và tìm ra giải pháp thay thế mà công chúng có thể thông cảm và chúng tôi kỳ vọng rằng điều này cũng sẽ góp phần vào nỗ lực cải thiện hình ảnh của bet88 Tôi xin nói rằng đây là thời điểm cần có sự khôn ngoan trong việc ‘lọc’ trong bet88 Chúng ta đã bước vào kỷ nguyên sản xuất số lượng nhỏ với nhiều loại sản phẩm, tức là chúng ta phải tìm ra những nhu cầu cụ thể và đáp ứng triệt để Chúng ta phải liên tục tìm ra vị trí thích hợp của mình đồng thời nỗ lực tạo ra đại dương xanh và bảo vệ thị trường

　-Quan điểm của bạn về chính sách chung sống mà chính phủ theo đuổi là gì?

　△Thật không may là sự khác biệt giữa xây dựng và các ngành khác đã bị bỏ qua Vì chính phủ là bên thứ ba nên siêu thị doanh nghiệp (SSM) của các siêu thị lớn có thể yêu cầu cùng tồn tại nếu xảy ra sự bất công Mặt khác, trong bet88, Chính phủ, khách hàng lớn nhất trong lĩnh vực đấu thầu rộng rãi, không thể là bên thứ ba Nhìn vào chính sách đối tác nước ngoài, có một đặc điểm là việc đổi mới được thực hiện bởi chủ sở hữu bên cạnh nhà thầu phụ ban đầu Sự cộng sinh giữa các nhà thầu chính tạo ra sức mạnh tổng hợp khi kết hợp với sự cộng sinh giữa chính phủ (người đặt hàng) và các nhà thầu chính Điều quan trọng là chính phủ cũng như nhà thầu phụ phải tìm ra điểm chung thông qua việc cân nhắc và nhượng bộ mà không bị chôn vùi trong sự ích kỷ

　-Suy nghĩ về thị trường xây dựng ở nước ngoài

　△Mặc dù chúng tôi đã đạt được khối lượng đặt hàng lớn nhất từ ​​trước đến nay là 71,6 tỷ USD vào năm ngoái, nhưng chúng tôi không và không nên hài lòng Tôi nhớ năm 1981, nó đứng thứ hai thế giới sau Mỹ với số đơn hàng trị giá 13,7 tỷ USD Chúng ta phải tiếp cận với ước mơ giành được những đơn hàng trị giá ít nhất 300 tỷ USD và trở thành một trong ba công ty hàng đầu thế giới Ngay từ những năm 1980, mọi người đều đồng tình rằng nên xây dựng nhà máy, nhưng bây giờ phải nhấn mạnh rằng chỉ có cây xanh thôi thì chưa đủ Ở thị trường nước ngoài, nhà máy, công trình dân dụng và kiến ​​trúc mỗi loại chiếm 1/3 Nếu bạn chỉ tập trung vào thực vật, bạn sẽ chỉ cạnh tranh được 1/3 thị trường toàn cầu Nhiều người đổ lỗi cho chi phí nhân công, nhưng điều quan trọng cần lưu ý là tỷ trọng công trình dân dụng và xây dựng trong danh mục đầu tư của các công ty xây dựng hàng đầu như Vigue, Skanska và Vinci, những công ty có chi phí nhân công cao hơn chúng ta, vẫn cao

　-Bạn có muốn để lại điều gì cho bet88 không?

　△Trước đây, có rất nhiều anh hùng trong bet88, chẳng hạn như cựu Chủ tịch Hyundai Engineering & Construction Chung Ju-young và Daewoo Engineering & Construction cựu Chủ tịch Kim Woo-jung, nhưng họ nói rằng bây giờ không có anh hùng Theo ý kiến ​​​​cá nhân của tôi, tôi muốn coi mỗi công nhân xây dựng hiện tại đều là một anh hùng và nhân vật chính bet88 sẽ phải đối mặt với những thách thức khốc liệt trong năm tới Bạn chỉ có thể tồn tại nếu bạn phản ứng bằng một quan điểm mới và một cách tiếp cận mới Tôi nghĩ ‘một niềm tin, một niềm tin’ sẽ là từ quan trọng nhất trong bet88 vào năm tới

김흥수 한국건설산업연구원장은>

　Chức danh ‘giám đốc nghiên cứu’ không phù hợp lắm với tôi Đó là bởi vì anh ấy giống như một người anh trai thân thiện, tốt bụng và quan tâm đến người khác Thật khó để nhận ra rằng anh ấy là một trong 1% người ưu tú của Hàn Quốc trừ khi bạn kiểm tra lịch sử nhận bằng thạc sĩ và tiến sĩ kinh tế tại Đại học Quốc gia Seoul và Đại học Brown và danh thiếp của anh ấy với tư cách là giám đốc Viện Nghiên cứu Công nghiệp Xây dựng Không có cảm giác uy quyền hay kiêu ngạo chút nào Anh ấy chu đáo đến mức thường xuyên xưng hô với các thành viên trong nhóm nghiên cứu của mình bằng kính ngữ và tặng họ tiểu thuyết và bài luận bằng chi phí của mình Mặt khác, khi một vấn đề đang chờ xử lý phát sinh, anh ấy đưa ra một giải pháp thay thế bất ngờ với logic rõ ràng, được gọi là Hwagwangdongjin (和光同塵), có nghĩa là 'che giấu trí thông minh, sự hóm hỉnh và đi theo thế giới'노자>Nó gợi nhớ đến một câu thơ Nghĩa vụ quý tộc (nghĩa vụ đạo đức tương ứng với địa vị xã hội) cũng được thực hiện Giai thoại nổi tiếng năm 2003, khi ông là trưởng phòng quản lý kinh doanh, nhận trách nhiệm về một tranh chấp quản lý lao động rồi bỏ đi dù nhận được số tiền trợ cấp thôi việc lớn Triết lý sống được nhấn mạnh là 'một người ân cần' Giám đốc Kim giải thích rằng thật khó để tưởng tượng mối quan hệ giữa con người với nhau mà không có sự cân nhắc, và trở thành một người có thể ân cần là một mục tiêu sống xứng đáng