Thực đơn đầy đủ

Đóng góp truyền thnhà cái bet88

''Làm gì'' là tính cạnh tranh

Ngày báo chí 2012-05-03

Cơ quan báo chí Kinh tế nhà cái bet88

Hiệu trưởng trường Đại học Dartmouth người Mỹ gốc Hàn Kim Yong đã gây chấn động khắp thế giới khi trở thành Chủ tịch Ngân hàng Thế giới Động lực nào khiến ông trở thành Chủ tịch Ngân hàng Thế giới? Ông là người đã cống hiến hết mình để xóa bỏ bệnh AIDS và bệnh lao ở các nước nghèo Những nỗ lực tận tâm của ông đã giúp ông, một người không học chuyên ngành kinh tế, trở thành người lãnh đạo nền kinh tế thế giới Phát thanh viên Baek Ji-yeon, người đã phỏng vấn anh khi anh còn là hiệu trưởng trường đại học, cho biết những lời tiếp theo của anh đã khiến trái tim cô cảm động: ‘Tôi chưa bao giờ quan tâm đến việc mình sẽ nhận được vị trí gì hay mình sẽ trở thành loại người như thế nào ‘Tôi luôn quan tâm đến việc mình nên làm’ Kim Yong là kiểu người điển hình của việc cần làm

  Xét về động lực đạt được thành tích, trên thế giới có hai loại người Đây là loại nên làm gì và phải làm gì Tất nhiên, có rất nhiều nhân vật kiểu 'sẽ trở thành gì' và đây là thế giới mà những người như thế này thống trị thế giới Một người trở thành đại biểu Quốc hội vì thèm được huy hiệu vàng là một người điển hình Nếu anh ta không chịu từ bỏ vị trí của mình mặc dù công chúng đang dõi theo anh ta vì bài báo của anh ta rõ ràng là đạo văn, thì anh ta là một nhà lập pháp kiểu gì Mặt khác, một đại biểu Quốc hội vào Quốc hội để thực hiện ước mơ làm nhà lập pháp hoặc cơ quan giám sát chính phủ lại là loại người phải làm gì Bất kể đảng cầm quyền hay phe đối lập, nếu hơn một nửa trong số 300 đại biểu Quốc hội được bầu là như thế này thì người dân có thể có hy vọng

  Đất nước chúng tôi nổi tiếng thế giới về sự nhiệt tình cao độ đối với giáo dục Điều này là để biến đứa trẻ thành một người thuộc loại người gì Đây được gọi là cuộc cạnh tranh để xây dựng thông số kỹ thuật Điều này là do họ tin rằng họ có thể kiếm được việc làm tốt hơn và thành công chỉ nếu họ có trình độ học vấn tốt hơn và trình độ chuyên môn cao hơn những người khác Trong một thế giới như thế này, sự đảo ngược và phân cực của cải là điều không thể tránh khỏi Tuy nhiên, trong xã hội của chúng ta, ngày càng có nhiều phản đối đối với những kiểu nhân vật chỉ tập trung vào việc nâng cao trình độ chuyên môn của mình Điều này là do sự chân thành, đạo đức, niềm đam mê và sự đồng cảm không thể cảm nhận được ở một người như vậy

  Đó là lý do tại sao người ta nói rằng ngày nay, điều quan trọng không phải là thông số kỹ thuật mà là câu chuyện Sự khác biệt giữa thông số kỹ thuật và câu chuyện là gì? Nói một cách dễ hiểu, các thông số kỹ thuật hướng đến kết quả và các câu chuyện hướng đến quá trình Những người tràn đầy ước mơ và đam mê với những gì họ muốn làm dần dần tạo nên câu chuyện của riêng mình bằng cách trải qua nhiều thất bại Câu chuyện khiêm tốn nhưng toát lên sự tự tin, chứa đựng những cảm xúc, sự tin tưởng chạm đến trái tim người khác Người tạo ra câu chuyện này là người thuộc loại Việc cần làm Lý do các công ty cố gắng chọn người thông qua các cuộc phỏng vấn và thuyết trình thay vì sàng lọc tài liệu là vì họ muốn chọn những người có kiểu 'phải làm gì' với câu chuyện của riêng họ

  Chúng ta đang ngày càng sống trong thời đại mà khả năng cạnh tranh được thúc đẩy bởi những việc cần làm Trở thành gì và làm gì đều hướng tới mục tiêu Tuy nhiên, vì cái trước là định hướng kết quả nên nó không linh hoạt và không thể học hỏi cũng như tận hưởng quá trình này Vì vậy, họ dễ dàng nản lòng và cuối cùng bị chôn vùi trong suy nghĩ dựa trên hiệu suất rằng chỉ cần kết quả tốt là đủ Lý do tại sao một người rất thành công từ chức vì vấn đề đạo đức là vì anh ta đã sống một cuộc sống đáng phải làm Ngược lại, những việc cần làm là kiểu người tập trung vào quá trình, tận hưởng quá trình và cảm thấy thành tựu trong quá trình đó Anh ấy di chuyển theo một hướng một cách linh hoạt và trung thực Đó là nguồn gốc của khả năng cạnh tranh của anh ấy

  Chúng ta đang bước vào thời đại mà các công ty xây dựng loại công việc cần làm có khả năng cạnh tranh cao hơn loại công ty xây dựng công việc phải làm Thế nào là loại Các công ty xây dựng luôn ưu tiên hình thức hơn là chất lượng Chúng tôi cố gắng phát triển trong thời gian ngắn nhất bằng cách tích lũy nhiều bằng cấp hơn Hệ quả là họ thường có những động thái vô lý và nhanh chóng rơi vào nguy cơ phá sản khi điều kiện thay đổi Tuy nhiên, cách làm của các công ty xây dựng lại khác nhau Họ luôn coi trọng sứ mệnh và tầm nhìn Nhân viên đi theo một con đường ngay cả khi các mùa thay đổi, dù trời mưa hay tuyết Nhờ không bỏ cuộc ngay cả khi khó khăn nảy sinh và gắn bó, tập trung vào một con đường, cuối cùng chúng tôi đã phát triển thành một công ty có công nghệ và kiến thức chuyên môn tốt nhất trong một lĩnh vực

  Chúng tôi đã nghe nhiều về sự cần thiết phải đổi mới hệ thống để thúc đẩy bet88 hoặc tăng cường khả năng cạnh tranh của ngành Một lần nữa, tôi tự hỏi sẽ như thế nào nếu thay đổi hệ thống xây dựng để các công ty thuộc loại công việc phải làm có thể phát triển Còn việc thay đổi hệ thống xây dựng để xuất hiện nhiều công ty cần làm gì hơn thì sao? Thay vì tập trung vào các thông số kỹ thuật mang tính định lượng và chính thức như PQ và năng lực xây dựng, ý tưởng là tạo ra một hệ thống đánh giá đúng câu chuyện về những gì công ty đã làm và những gì công ty giỏi

  Cách đây không lâu, tôi nghe được chủ một công ty xây dựng vừa và nhỏ kể rằng ông ấy đang cạnh tranh với một chi nhánh của một công ty lớn cho một dự án xây dựng do một người nổi tiếng đặt hàng Tôi đã nói với bạn rằng mặc dù công ty của bạn nhỏ nhưng bạn có khả năng đọc được suy nghĩ của khách hàng Tôi chưa nghe kết quả Tôi muốn tin rằng những doanh nghiệp nhỏ tạo ra câu chuyện sẽ có tính cạnh tranh