Đóng góp truyền thông

Chính phủ đã công bố 'Ngân sách hộ gia đình cam kết' vào cuối tháng 5 và thông báo rằng họ sẽ huy động các nguồn lực đã cam kết, bao gồm giảm ngân sách SOC thêm 11,6 nghìn tỷ won và ngân sách nhà ở thêm 9,5 nghìn tỷ won từ năm 2014 đến năm 2017 Động thái cắt giảm đầu tư xây dựng công cộng của chính phủ tương tự như chính sách mà Nhật Bản thực hiện vào khoảng năm 2000 Chúng tôi muốn rút ra những hàm ý cần thiết bằng cách xem xét trường hợp của Nhật Bản

　△Xu hướng đầu tư xây dựng công cộng của Nhật Bản

　Đầu tư xây dựng công cộng của Nhật Bản tăng từ 25 nghìn tỷ yên năm 1985 đến 1990 lên 30 đến 35 nghìn tỷ yên năm 1992 đến 1999 Tuy nhiên, kể từ đó, đầu tư xây dựng công cộng đã giảm trong 10 năm liên tiếp kể từ năm 1999, đạt 15 nghìn tỷ yên vào năm 2008 Con số này chưa bằng một nửa mức vào cuối những năm 1990

　Sở dĩ Chính phủ Nhật Bản điều chỉnh ngân sách liên quan đến xây dựng và giảm đầu tư xây dựng công là do cải cách nhằm thay đổi cơ cấu kinh tế và lành mạnh tài chính Tại Nhật Bản, các biện pháp kinh tế sử dụng đầu tư xây dựng đã được thực hiện trong khoảng 10 năm để ngăn chặn tình trạng suy thoái kinh tế do giá đất sụt giảm vào những năm 1990 Tuy nhiên, khi các dự án công được mở rộng thông qua ngân sách bổ sung trong khi vẫn duy trì cơ cấu chi tiêu trước đó, tính lành mạnh về tài chính chắc chắn sẽ xấu đi khi các biện pháp kinh tế tiếp tục được áp dụng

　Tỷ lệ nợ chính phủ trên GDP là 65% vào năm 1990, là mức trung bình của OECD, nhưng đã vượt quá 100% chỉ sau 5 năm ở mức 102% vào năm 1997 Điều này làm cơ sở cho những lời chỉ trích rằng gói kích thích xây dựng quy mô lớn trong những năm 1990 đã dẫn đến việc hình thành thâm hụt tài chính và tích lũy số dư nợ quốc gia

　Theo truyền thống, các biện pháp kích thích kinh tế sử dụng đầu tư xây dựng được đánh giá là có hiệu quả cao Tuy nhiên, trong trường hợp của Nhật Bản, khi gói kích thích kinh tế thông qua đầu tư xây dựng bị ngừng lại, suy thoái kinh tế lại tiếp tục diễn ra và sự phục hồi kinh tế cuối cùng đã không xảy ra

　Do đó, người ta lập luận rằng cần tiến hành tái cơ cấu bet88 để giải quyết nguyên nhân thực sự khiến nền kinh tế Nhật Bản thoát khỏi suy thoái, và chính quyền Koizumi, nắm quyền trong thời gian dài từ năm 2001 đến năm 2006, đã thúc đẩy các chính sách cải cách tập trung vào việc giảm vai trò của khu vực công Nhật Bản và thiết lập cơ cấu hoạch định chính sách nhanh chóng Trong số này, ngân sách liên quan đến xây dựng đã liên tục giảm

　△Hiệu ứng gợn sóng từ việc điều chỉnh đầu tư xây dựng công cộng của Nhật Bản

　Nhìn vào tác động lan tỏa của việc điều chỉnh đầu tư xây dựng công cộng của Nhật Bản, trong ngắn hạn, nó đã dẫn đến sự phá sản của nhiều công ty và tình trạng thất nghiệp hàng loạt Ngoài ra, khi đầu tư giảm trong hơn 10 năm, nó đã ảnh hưởng đến tình hình việc làm và mô hình tiêu dùng, góp phần gây ra hiện tượng giảm phát và củng cố xu hướng tăng trưởng thấp

　Nhìn vào khoảng thời gian khoảng năm 1999, đóng góp của đầu tư xây dựng công vào tăng trưởng GDP liên tục âm kể từ năm 1999, cản trở tăng trưởng kinh tế Có vẻ như tốc độ tăng trưởng GDP thực tế đã giảm khoảng 0,4%p kể từ năm 1999 Xét đến tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm của GDP thực tế kể từ năm 2000 là khoảng 1%, người ta phân tích rằng sự sụt giảm trong đầu tư xây dựng công cộng đã làm sâu sắc thêm xu hướng tăng trưởng thấp bằng cách hạ thấp tốc độ tăng trưởng kinh tế xuống khoảng một nửa

　Đặc biệt, cùng với sự sụt giảm đầu tư xây dựng công cộng, tình trạng phá sản và nợ nần của các công ty xây dựng tăng lên nhanh chóng

　Năm 1997, một cuộc cải cách cơ cấu tài chính được thực hiện và đầu tư xây dựng công cộng giảm trong một năm, nhưng số công ty xây dựng phá sản vẫn tăng từ 4068 lên 5096 Nó dường như chậm lại đôi chút trong khoảng thời gian từ năm 1998 đến năm 1999, nhưng số lượng lớn nhất các công ty xây dựng trong lịch sử đã phá sản do sự suy giảm đầu tư xây dựng công cộng, với 6214 trường hợp vào năm 2000, 6154 trường hợp vào năm 2001 và 5976 trường hợp vào năm 2002

　Người ta phân tích, tình trạng phá sản và nợ nần của nhiều công ty xây dựng ngày càng gia tăng khi nền kinh tế suy thoái nhanh chóng trong tình trạng cường độ cạnh tranh ngày càng gia tăng do đầu tư xây dựng công cộng sụt giảm và tỷ suất lợi nhuận giảm Xu hướng tỷ lệ lợi nhuận định kỳ bán hàng của các công ty xây dựng Nhật Bản là 3,2% vào năm 1992, nhưng nó tiếp tục giảm sau đó, đạt 1,3-1,5% từ năm 2000 đến năm 2002, khi số lượng công ty phá sản tăng lên nhanh chóng, chỉ ở mức thấp 1%

　Sự suy giảm đầu tư xây dựng công cộng đã dẫn đến việc tái cơ cấu các doanh nghiệp vừa và nhỏ

　Số lượng công ty xây dựng tăng từ 600000 năm 1999 lên 480000 năm 2011, với tổng số 120000 công ty, hay 10000 công ty biến mất mỗi năm Các công ty xây dựng quy mô nhỏ có vốn dưới 2 triệu yên biến mất nhiều nhất, tiếp theo là các công ty vừa và nhỏ có vốn từ 10 đến 50 triệu yên

　Mặc dù tổng đầu tư xây dựng giảm, nhưng số người có việc làm trong bet88 ngày càng tăng lại giảm cùng với sự sụt giảm của đầu tư xây dựng công cộng Nó đạt đỉnh 6,85 triệu vào năm 1997 và tiếp tục giảm, đạt 4,97 triệu vào năm 2011, giảm 1,88 triệu, hay 27,4% so với mức đỉnh

　Trong 15 năm từ 1997 đến 2011, mỗi năm có 120000 công nhân bet88 mất việc làm Do đặc điểm của truyền thống làm việc suốt đời đảm bảo tuổi nghỉ hưu của Nhật Bản và bet88 nói riêng, người ta nhận thức rõ ràng rằng khả năng cạnh tranh của một công ty nằm ở lực lượng lao động có tay nghề cao nên rất thận trọng trong việc cắt giảm nhân lực Tuy nhiên, khi phong trào giảm đầu tư công của chính phủ trở nên rõ ràng vào năm 1997 và đầu tư thực sự giảm từ năm 1999, điều này được hiểu là việc cắt giảm lực lượng lao động vốn bị trì hoãn đã được thực hiện một cách nghiêm túc

　△Kết luận và hàm ý

　Mặc dù xu hướng đầu tư xây dựng công cộng và tình hình tài chính của Hàn Quốc khác với Nhật Bản, các vấn đề như sự lành mạnh về tài chính và việc cung cấp quỹ phúc lợi xã hội liên quan đến việc điều chỉnh ngân sách liên quan đến xây dựng trong tương lai được cho là tương tự như bản chất của các vấn đề mà Nhật Bản phải đối mặt vào khoảng năm 2000

　Ý nghĩa của vấn đề này như sau

　Trước hết, chúng ta cần cẩn thận trong việc điều chỉnh ngân sách cho bet88 trong năm tới

　Không giống như Nhật Bản, Hàn Quốc đã nhanh chóng điều chỉnh chi tiêu đầu tư được sử dụng trong các biện pháp kích thích kinh tế và đầu tư xây dựng công cộng đã ở giai đoạn bình thường hóa Trước cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, tỷ trọng đầu tư xây dựng công cộng trong GDP nằm ở mức giữa 4% Khi cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu ập đến, nó đã tăng mạnh lên 5,7% vào năm 2009 do các biện pháp kích thích kinh tế Tuy nhiên, nó bắt đầu điều chỉnh ngay lập tức vào năm 2010 và giảm xuống còn 4,1% vào năm 2012, thấp hơn những năm trước

　Nếu ngân sách SOC giảm như đã công bố trong sổ tài khoản cam kết từ năm tới, tỷ trọng đầu tư xây dựng công dự kiến sẽ ghi nhận 3,5% trong năm 2017, thấp hơn so với Nhật Bản thời gian gần đây

　Như có thể thấy từ trường hợp của Nhật Bản, nếu ngân sách liên quan đến xây dựng liên tục được điều chỉnh trong bốn năm tới, tác động tiêu cực đến nền kinh tế dự kiến ​​sẽ rất đáng kể Tại Hàn Quốc cũng như Nhật Bản, số lượng công ty xây dựng gần đây đang giảm và lợi nhuận của các công ty xây dựng đang ở mức thấp nhất trong 10 năm Đơn đặt hàng tư nhân cũng giảm 12 tháng liên tiếp, ở mức giới hạn và những điều chỉnh trong tương lai đối với đầu tư xây dựng công có thể trở thành điểm khởi đầu cho tái cơ cấu quy mô lớn, như trường hợp của Nhật Bản Vì vậy, trong tình hình gần đây, cần giảm thiểu mức điều chỉnh ngân sách liên quan đến xây dựng công cộng

　Thứ hai, từ góc độ công ty, các công ty xây dựng cần chuẩn bị cho những cú sốc trong tương lai bằng cách tăng tỷ suất lợi nhuận và tính thanh khoản

　Sở dĩ tỷ lệ phá sản của các công ty Nhật Bản tăng cao là do khả năng sinh lời kém đi do cạnh tranh gia tăng khi các dự án công của chính phủ giảm sút Các công ty còn sống sót đã làm việc chăm chỉ để nâng cao hiệu quả, bao gồm quản lý bảo trì và giảm chi phí Ngoài việc chỉ đơn giản là giảm chi phí chung và cải thiện cơ cấu tài chính, chúng tôi còn củng cố hệ thống quản lý rủi ro để ứng phó với các điều kiện quản lý nội bộ ngày càng tồi tệ và tích cực thực hiện nhiều cải cách hệ thống sản xuất nhằm đáp ứng sự khác biệt về năng lực kinh doanh và thu hẹp thị trường

　Các công ty xây dựng Hàn Quốc cũng cần tích cực đảm bảo thanh khoản đồng thời đánh giá nỗ lực tồn tại của các công ty Nhật Bản nhằm ứng phó với thị trường đang bị thu hẹp