[Cột Mokmyeok] Giữa sự ngầu và đam mê
Ngày báo chí 2014-08-29
Cơ quan báo chí Hàng ngày
Gần đây tôi đã đến thăm Florence, Ý Khi tôi nhìn quanh mê cung của thành phố với cuốn tiểu thuyết bí ẩn 'Inferno' của Dan Brown mà tôi đã đọc trước, tôi càng ấn tượng hơn về những di tích của thời Phục hưng Vào buổi tối, tôi tóm tắt những suy nghĩ của mình trong ngày bằng cách đọc cuốn tiểu thuyết lãng mạn Nhật Bản ‘Giữa sự lạnh lùng và đam mê’, cũng lấy bối cảnh ở khu vực này Từ góc nhìn của một người du lịch, một câu chuyện về những người yêu nhau qua lại giữa sự lạnh lùng và đam mê phù hợp với bầu không khí hơn là một câu chuyện bí ẩn Rốt cuộc, tình yêu mát mẻ với sự thúc đẩy và kéo có vẻ tuyệt vờiĐiều này không chỉ áp dụng cho tình yêu Sau hơn 20 năm nghiên cứu xây dựng, tôi dần yêu thích lĩnh vực này và cảm nhận được vinh quang cũng như nỗi xấu hổ của ngành Khi 2 triệu ngôi nhà được xây dựng để ổn định dân cư, khi cuộc sống nửa ngày trở nên khả thi nhờ dự án đường sắt cao tốc giúp tạo ra không gian sống và khi tòa nhà cao nhất thế giới được hoàn thành ở Trung Đông, tôi rất tự hào là một trong những công nhân xây dựngMặt khác, khi bet88 bị chỉ trích thông đồng, xây dựng kém, tôi không khỏi buồn như đó là vấn đề của chính mình Sau một thời gian dài học xây dựng, dường như tôi đã có niềm đam mê với nó vượt xa việc chỉ làm công ăn lương Tuy nhiên, không thể tiến hành nghiên cứu thích hợp từ một vị trí đắm chìm trong ngành như thế này Chỉ khi một giải pháp tỉnh táo được đưa ra từ quan điểm công bằng thì mới có thể mang lại kết quả hữu ích cho ngành về lâu dài Sự khác biệt giữa lạnh lùng và đam mê không có nghĩa là thờ ơ, mà là một cách tiếp cận khách quan cho phép bạn theo phe này hay phe kia khi cần thiếtBối cảnh tương tự có thể được áp dụng khi giải quyết công việc Bạn nên làm hết sức mình cho tổ chức, nhưng nếu bạn rơi vào logic của tổ chức và làm xáo trộn cơ cấu lớn hơn, bất hạnh có thể ập đến với cả tổ chức và cá nhân Ngoài ra, nếu bạn không duy trì khoảng cách thích hợp với tổ chức, bạn có thể thực hiện những hành động gây bất lợi cho tổ chức do thất vọng khi cảm thấy phần thưởng cho nỗ lực của mình là không đủCũng giống như đam mê quá mức có thể gây độc hại, mặt khác, nếu trở nên lạnh lùng, bạn sẽ chỉ coi công việc như một phương tiện và xử lý nó một cách bừa bãi, khiến tổ chức khó được công nhận Bạn có thể có một cuộc sống tổ chức thành công bằng cách lựa chọn phù hợp giữa niềm đam mê với tổ chức và sự lạnh lùng từ góc độ ba bênCũng như trong mối quan hệ nam nữ, việc duy trì mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp và nhân viên là điều cần thiết Có một câu ngạn ngữ xưa có nghĩa là: 'Không thể, không thể tránh khỏi, không thể tránh khỏi' Tục ngữ nước ngoài nói rằng nếu bạn đến quá gần, bạn có thể cảm thấy khinh thường, nhưng nếu bạn nhìn thấy thứ gì đó từ xa, bạn có thể hấp dẫn hơn Trong một mối quan hệ công khai, nếu các bạn tìm hiểu quá nhiều về nhau và trở nên thoải mái với nhau, cuối cùng các bạn có thể nói nhiều hơn mức cần thiết và việc đưa ra những nhận xét hoặc trò đùa trong lúc uống rượu có thể gây tổn thương và trở thành điểm khởi đầu của xung độtNgược lại, khoảng cách quá mức và sự ngăn nắp được coi là vô nhân đạo, gây khó khăn cho việc hình thành mối quan hệ hợp tác trong công việc chứ đừng nói đến sự thân thiện như đồng nghiệp Những mối quan hệ thân thiện có thể trở thành kẻ thù, sự lạnh lùng cũng có thể dẫn đến tình trạng bắt nạt ở nơi làm việc Việc duy trì khoảng cách thích hợp trong các mối quan hệ xã hội cũng rất quan trọngCàng lớn lên, niềm đam mê của tôi càng nhạt dần và sự lạnh lùng của tôi càng tăng lên, nên có lẽ tôi nói điều này để hợp lý hóa nội tâm của mình Tôi không muốn bị tổn thương vì lòng mình yếu đuối nên có thể tôi sẽ dựng lên một lá chắn phòng thủ dày đặc để tránh phải thất vọng lần nữa Tuy nhiên, khi sống cuộc đời của mình, một lần nữa tôi nhận ra rằng thái độ điềm tĩnh là cần thiết cho công việc của một người, cho tổ chức và cho các mối quan hệ giữa các cá nhân Tôi nghĩ rằng cách tiếp cận giữa bình tĩnh và đam mê là giải pháp phù hợp khi chuẩn bị và ứng phó với các xung đột xã hội hoặc thảm họa quốc gia