keo bet88 các trường hợp cải tiến quản trị doanh nghiệp của các công ty xây dựng
Ngày xuất bản 2002-10-11
Nhà nghiên cứu Hyun Jun-sik
Sau cuộc khủng hoảng ngoại hối năm 1997, nhiều công ty xây dựng phải hứng chịu tình trạng suy thoái kinh tế xây dựng và cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các công ty trong ngành Tính đến tháng 11 năm 2000, do hậu quả của đợt tái cơ cấu doanh nghiệp lần thứ nhất và lần thứ hai của chính phủ, tổng cộng 99 công ty xây dựng đang trong tình trạng hoạt động, bị tòa án tiếp nhận hoặc thanh lý, 6 công ty được quyết định thanh lý và 7 công ty bị phá sản, với tổng số 112 công ty xây dựng được đánh giá là công ty xây dựng mất khả năng thanh toán ***Tóm tắt nội dung chính****Ⅰ Giới thiệu1 Bối cảnh và mục đích của nghiên cứu○ Sau cuộc khủng hoảng ngoại hối năm 1997, nhiều công ty xây dựng mất việc do bet88 suy thoái và cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các công ty trong ngành Tôi đã gặp khó khăn- Tính đến tháng 11 năm 2000, do hậu quả của việc tái cơ cấu doanh nghiệp lần thứ nhất và thứ hai của chính phủ, công ty hiện đang trong tình trạng hoạt động, tiếp nhận tòa án và thành phần Có tổng cộng 99 công ty xây dựng, 6 công ty quyết định giải thể và 7 công ty phá sản, tổng cộng là 112 Công ty xây dựng của công ty được xác định là công ty xây dựng mất khả năng thanh toán- Đặc biệt, trong đợt tái cơ cấu doanh nghiệp lần thứ 2, có 52 công ty thuộc diện giải thể trên tổng số 287 công ty thuộc diện xem xét Trong số này, 29 công ty bị trục xuất, trong đó có 11 công ty liên quan đến bet88○ Giữa những khó khăn này, bet88, bao gồm cả sự phục hồi gần đây của thị trường nhà ở, đang phục hồi ở một mức độ nào đó Nhờ nỗ lực tự cứu, lợi nhuận bán hàng và hoạt động của các công ty xây dựng, Kyungsang Các công ty xây dựng đang dần thoát khỏi khó khăn, lợi nhuận ngày càng tăng○ Trong nghiên cứu này, việc tái cơ cấu doanh nghiệp của các công ty xây dựng được đưa vào bài tập sau cuộc khủng hoảng ngoại hối sau IMF Chúng tôi xem xét những nỗ lực và rút ra ý nghĩa từ chúng để giúp các công ty xây dựng xây dựng công trình của riêng họ trong tương lai Mục đích là đề xuất một phương hướng có thể được sử dụng làm tài liệu tham khảo trong việc thúc đẩy sự phối hợp2 Nội dung và phương pháp nghiên cứu○ Trong nghiên cứu này, các công ty xây dựng được chọn làm mục tiêu cho hoạt động tập luyện chủ yếu được nhắm mục tiêu cho hoạt động tập luyện Để thoát khỏi tình trạng này, chúng tôi phân tích những nỗ lực cải thiện việc tái cơ cấu doanh nghiệp mà các công ty này đang theo đuổi Bắt đầu thôi- Nội dung nghiên cứu chính bao gồm bối cảnh được chọn làm công ty tập luyện, quá trình cải tiến doanh nghiệp và kế hoạch cải tiến doanh nghiệp Nghiên cứu điển hình cho từng công ty riêng lẻ về nội dung thành lập, chiến lược thực hiện công việc cải tiến công ty và tình trạng thực hiện, ý nghĩa, vv Sau khi phân tích, ý nghĩa chiến lược tổng thể được rút ra từ điều này- Trong khi đó, ngoài các công ty xây dựng thuộc đối tượng tập luyện, chúng tôi còn làm việc với các công ty khác không thuộc bet88 trong số các đối tượng tập luyện Một công ty xây dựng không phải là công ty thành công nhưng hiện đang thành công trên thị trường sẽ được chọn và công ty này trở thành nhà tài trợ doanh nghiệp sau IMF Giới thiệu những nỗ lực tái cơ cấu được công ty thúc đẩy○ Tiếp theo, các công ty xây dựng (bao gồm cả công ty xe tự hành) đã vượt qua thành công quá trình đào tạo và dẫn đầu thị trường Bằng cách so sánh và tổ chức các nỗ lực tái cấu trúc được các công ty lớn thúc đẩy, các kỹ thuật mà các công ty xây dựng nên theo đuổi trong tương lai Ý nghĩa chiến lược được rút ra từ các biện pháp tái cơ cấu ngànhⅡ Bối cảnh thăng hạng tập luyện và trạng thái thăng hạng1 Nền khuyến mãi tập luyện○ Chính phủ báo cáo rằng nguyên nhân chính của cuộc khủng hoảng ngoại hối năm 1997 là sự kém hiệu quả và cơ cấu tài chính yếu kém trong khu vực doanh nghiệp Là một phần trong kế hoạch quản lý khủng hoảng kinh tế, chính sách tái cơ cấu doanh nghiệp đã được thúc đẩy- Chính sách tái cơ cấu doanh nghiệp dựa trên “Năm nhiệm vụ cốt lõi của tái cơ cấu doanh nghiệp”, cụ thể là cải thiện cơ cấu tài chính, giải quyết các khoản bảo lãnh nợ lẫn nhau, vv Nó tập trung vào việc cải thiện tính minh bạch trong quản lý, đẩy nhanh quá trình chuyên môn hóa ngành và tăng cường trách nhiệm quản lý○ Trong khi đó, trong thực tế triển khai chính sách tái cơ cấu doanh nghiệp, trọng tâm chủ yếu là tổ chức lại các công ty phá sản Ngoài các phương pháp hiện có để giải quyết các công ty phá sản như rút lui và tiếp nhận tại tòa, các phương pháp đào tạo kinh doanh quy mô lớn cũng được sử dụng Các phương pháp mới như giao dịch lớn và tập luyện đã được giới thiệu và áp dụng- Hơn 100 công ty lớn hai lần bị tuyên bố phá sản (25/6/1998 và 3/11/1999) Họ đã bị xét xử và trục xuất, và một số lượng đáng kể các công ty đã bị thanh lý thông qua sự tiếp nhận và hòa giải của tòa án - Các bài tập được áp dụng cho những công ty gặp khó khăn trong việc tồn tại độc lập nhưng có nhu cầu bình thường hóa cao2 Trạng thái tiến độ tập luyện○ Trong số 83 công ty áp dụng tính đến cuối tháng 12 năm 2001, những công ty đã tốt nghiệp (doanh nghiệp đã tốt nghiệp hoặc chuyển đổi sang hình thức tự quảng bá Có 47 công ty (bao gồm cả sàng), 22 công ty vẫn đang hoạt động và 14 công ty đã ngừng hoạt động○ Trong số các công ty xây dựng này có Namkwang Engineering & Construction, đã tốt nghiệp sớm, và Kyungnam Enterprises, Byuksan Construction, và Daewoo Engineering & Construction, là các công ty xây dựng tự chủ Có Ssangyong Engineering & Construction○ Kết quả các công ty trải qua quá trình tập luyện năm 2001 (11 công ty tốt nghiệp sớm (bao gồm cả các công ty tự nguyện) và 22 công ty còn lại) Nhìn vào hiệu quả kinh doanh, lợi nhuận hoạt động (1,4 nghìn tỷ KRW) tăng khoảng 7 lần so với năm 2000- Hiệu suất hoạt động và lợi nhuận hoạt động tăng lên chủ yếu là do các công ty tập luyện giảm chi phí thông qua hợp lý hóa quản lý, vv Điều này là do trọng tâm là giảm chi phí ·Về mặt chi phí