Thực đơn đầy đủ

Báo cáo bet88

bet88 hệ thống đánh giá và chiến lược phát triển PMIS của công ty xây dựng

Ngày xuất bản 2005-04-22

Nhà bet88 Lee Bok-nam, Kim Woo-young, vv

Những thay đổi nhanh chóng gần đây trong môi trường xây dựng đang đòi hỏi các công ty xây dựng, vốn là trục chính của ngành, phải thực hiện nhiều nỗ lực khác nhau để thích ứng với những thay đổi và dẫn đầu hơn nữa trong môi trường mới Các yếu tố thay đổi chính trong môi trường xây dựng bao gồm mở cửa hoàn toàn thị trường xây dựng, mở rộng, phức tạp và chuyên môn hóa các dự án xây dựng, phát triển công nghệ xây dựng và phương pháp xây dựng, đa dạng hóa nhu cầu của khách hàng và giới thiệu các hệ thống mới Trước những thay đổi này, để đạt được các mục tiêu cơ bản của các dự án xây dựng như nâng cao chất lượng công trình xây dựng, rút ​​ngắn thời gian xây dựng và giảm chi phí xây dựng, việc nâng cao năng lực và công nghệ xây dựng cũng như tăng hiệu quả trong quản lý đang nổi lên như những yếu tố thành công thiết yếu Ngoài ra, nhiều chính sách khác nhau liên quan đến xây dựng đang được chính phủ thúc đẩy, chẳng hạn như việc giới thiệu 'Hệ thống quản lý chi phí xây dựng-quy trình tích hợp (EVMS)', cũng đang đòi hỏi những thay đổi trong các công ty xây dựng về khía cạnh quản lý công trình xây dựng và mỗi công ty xây dựng đang tích cực tìm kiếm các biện pháp ứng phó với sự quan tâm lớn đến một loạt dự án tin học hóa đang được thực hiện ở cấp chính phủ nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của bet88, bao gồm cả việc thành lập CALS xây dựng

Trong bet88 trong nước, các dự án tin học hóa đang được đẩy mạnh, tập trung vào các công ty xây dựng lớn và đang tìm cách nâng cao năng lực công nghệ dựa trên kết quả thực tế thu được từ ứng dụng thực tế Tuy nhiên, mặc dù các doanh nghiệp trong nước đầu tư mạnh vào việc xây dựng hệ thống quản lý thông tin nhưng kết quả vẫn chưa đáp ứng được kỳ vọng đầu tư Ngoài ra, do thiếu phương pháp đánh giá mức độ quản lý thông tin nên có nhiều công ty đặt câu hỏi về hiệu quả đầu tư Do thiếu mục tiêu và chiến lược xây dựng hệ thống quản lý thông tin, nỗ lực tin học hóa chỉ mang tính tạm thời do mất kỳ vọng về hiệu ứng lan tỏa cũng như đặt ra quy mô chi phí đầu tư, dẫn đến hiện tượng tiêu cực là năng lực tin học hóa bị suy giảm so với các ngành khác Các dự án tin học hóa có thể đạt được tính khả thi và hiệu quả đầu tư khi được thực hiện dựa trên chiến lược tin học hóa trung và dài hạn của công ty Xét thấy cần phải có các hoạt động kiểm tra thông qua đánh giá định kỳ, việc tiến hành kiểm tra tạm thời các dự án tin học hóa của từng công ty xây dựng vào thời điểm này và xem xét tính đầy đủ của chiến lược trung và dài hạn hiện tại dự kiến sẽ đóng vai trò là nền tảng cho việc tin học hóa hiệu quả hơn trong tương lai

Mặc dù các phương pháp và nghiên cứu khác nhau liên quan đến quy hoạch hệ thống thông tin đã được trình bày trong các lĩnh vực khác, nhưng các phương pháp này chủ yếu được sử dụng để phản ánh các yêu cầu thông tin từ khía cạnh chức năng vào quy hoạch hệ thống thông tin Ngoài ra, để lập kế hoạch hệ thống thông tin, trước tiên phải hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng đến kế hoạch và phải thiết lập phương pháp lập kế hoạch hệ thống thông tin có tính đến các yếu tố ảnh hưởng như bản chất chức năng của hệ thống thông tin, đặc điểm tổ chức và quy trình lập kế hoạch Vì vậy, khi hoạch định một hệ thống thông tin, một quy trình lập kế hoạch phản ánh đầy đủ các đặc điểm của tổ chức mục tiêu phải được thiết lập dựa trên tính chất và mục đích của hệ thống thông tin được áp dụng Đối với các công ty xây dựng áp dụng hệ thống thông tin để quản lý dự án xây dựng, cần có phương pháp quy hoạch hệ thống thông tin phản ánh được đặc điểm của công việc quản lý xây dựng và có thể áp dụng trong thực tế khi xét đến bản chất của hệ thống thông tin

Nghiên cứu này nhằm mục đích phát triển một hệ thống có thể đánh giá hiện trạng xây dựng PMIS trong số các dự án tin học hóa của các công ty xây dựng và thiết lập các chiến lược trung và dài hạn bằng cách phân tích hệ thống thông tin hiện có để quản lý dự án xây dựng dựa trên phân tích thực tiễn hiện trường và trụ sở chính của công ty xây dựng cũng như xem xét kế hoạch xây dựng hệ thống thông tin hiện tại Thông qua việc đánh giá trình độ hệ thống quản lý thông tin của các công ty xây dựng và xây dựng kế hoạch xây dựng chiến lược, có thể đưa ra một mô hình có thể được sử dụng làm tiêu chuẩn khi đánh giá mức độ tin học hóa của các công ty trong nước cũng như thiết lập chiến lược tin học hóa