Kế hoạch cải tiến nhằm hồi sinh thị trường CM/PM dựa trên dịch vụ trong nước
Ngày xuất bản 2005-08-22
Nhà bet88 Lee Bok-nam, Choi Seok-in, Jang Hyun-seung
bet88 trong nước được coi là ngành có động lực thúc đẩy cho đến cuối những năm 1980 Nói cách khác, quan niệm phổ biến là thời gian và chi phí đầu tư vào một dự án xây dựng phụ thuộc vào thiết kế và công nghệ xây dựng Tuy nhiên, từ cuối những năm 1980, các công ty xây dựng trong nước ở các nước phát triển ở thị trường nước ngoài đã áp dụng phương pháp quản lý dự án xây dựng có hệ thống (Quản lý xây dựng/Quản lý dự án/Quản lý chương trình, CM/PM) Trong nghiên cứu này, khi đề cập đến thị trường hiện tại hoặc hệ thống theo Luật Quản lý công nghệ xây dựng, hệ thống CM của Luật Công nghệ xây dựng có khái niệm hơi hẹp nên sẽ được thể hiện là CM loại dịch vụ hoặc Hệ thống CM của Đạo luật công nghệ xây dựng, vv Khi nói về các trường hợp trong quá khứ hoặc kế hoạch tương lai sẽ được thể hiện là CM/PM hoặc CM/PM Tôi muốn sử dụng thuật ngữ quản lý dự án xây dựng Và về cơ bản, mỗi thuật ngữ quản lý dự án xây dựng được đề cập trong nghiên cứu này đều giả định quản lý dự án xây dựng dựa trên dịch vụNgoài ra, chính phủ dần dần quan tâm đến năng suất và hiệu quả trong nền kinh tế xây dựng định hướng theo khối lượng và các chính sách kích thích kinh tế Và mặc dù có một chút chậm trễ về thời gian do thỏa thuận của Tổ chức Thương mại Thế giới ( WTO), nhưng nguyên tắc cơ bản đã được thống nhất là thị trường xây dựng trong nước cần được mở cửa dần dần với thị trường thế giới bắt đầu từ năm 1995 Kể từ thời điểm này, để chuẩn bị mở cửa thị trường, Chính phủ cũng bắt đầu nhấn mạnh sự cần thiết phải tăng khả năng cạnh tranh của ngành quốc gia trên thị trường dịch vụ xây dựngNgoài ra, kể từ năm 1990, Hàn Quốc đã bắt đầu xây dựng nhiều cơ sở hạ tầng khác nhau như đường sắt cao tốc, cầu Yeongjong, cầu Seohae, sân vận động Olympic và sân bay quốc tế Seoul cũng như các cơ sở thương mại lớn có quy mô đáng kể Vì các cơ sở này cần thời gian ít nhất là ba năm trở lên và riêng chi phí dự án đã lên tới hàng nghìn tỷ won cho mỗi trường hợp, nếu các yếu tố khác nhau của dự án không được quản lý hợp lý thì tác động đến chi phí dự án chắc chắn sẽ rất đáng kể Đặc biệt, tầm quan trọng của việc quản lý dự án đối với các dự án này đã được nhấn mạnh rất nhiều vì hầu hết các cơ sở này không bao gồm một loại công trình duy nhất mà bao gồm các loại công trình phức tạp và cơ sở vật chất phức tạp như kỹ thuật dân dụng, kiến trúc, máy móc và điện Do tầm quan trọng của quản lý dự án trong hàng loạt dự án quy mô lớn như vậy, bet88 trong nước cũng bắt đầu giới thiệu và triển khai các hệ thống liên quan theo 「Đạo luật khung về bet88」 (định nghĩa khái niệm toàn diện) và 「Đạo luật quản lý công nghệ xây dựng」 (hệ thống CM loại dịch vụ) Đặc biệt, hệ thống CM dựa trên dịch vụ của Luật Quản lý công nghệ xây dựng hình thành nên thị trường thực tế có hình thức chưa hoàn thiện nên yêu cầu thực hiện CM/PM rất hạn chế do phản ánh những đặc thù riêng của bet88 trong nước trong quá trình giới thiệu Nói cách khác, mặc dù hệ thống hiện tại được giới thiệu nhằm đáp ứng nhu cầu CM/PM của nhiều dự án quy mô lớn khác nhau, nhưng nó vẫn không có các chức năng được yêu cầu trong các dự án trước đây và hệ thống đang được vận hành ở dạng hơi khác so với nhu cầu thị trường, chẳng hạn như giám sát + dịch vụ CM (công việc bổ sung) Ngoài ra, các chức năng cần thiết cho các dự án quy mô lớn vẫn chưa được tận dụng thông qua hệ thống hiện tại và được áp dụng cho các dự án thông qua các kênh phức tạp khác Để tóm tắt các vấn đề phát sinh từ tình trạng này, trước tiên, các câu hỏi quan trọng đang được đặt ra trên thị trường là tại sao hệ thống CM lại được đưa vào các công trình công cộng trong nước hoặc hiệu quả của nó sau khi được đưa vào Thứ hai, do sự đa dạng hóa và gia tăng của các dự án đầu tư tư nhân, nhu cầu về một loại phương pháp CM/PM hoàn toàn mới cũng đang xuất hiện nhưng chưa có giải pháp rõ ràng nào được đề xuất Thứ ba, các dự án quy mô lớn và quốc tế đang được thúc đẩy trong thời gian ngắn, chẳng hạn như việc tái bố trí quân đội Mỹ ở Hàn Quốc, và Thủ tướng quy mô lớn dự kiến sẽ được giới thiệu, nhưng rất khó để đáp ứng chúng trong hệ thống hiện tại Cuối cùng, rất có thể điều này sẽ dẫn đến sự thiếu tương thích với thị trường quốc tế và trở nên cố thủ trong phương pháp CM/PM hạn hẹp của Hàn Quốc Thứ tư, còn có sự thiếu nhận thức rộng rãi về sự khác biệt giữa giám sát và CM/PM, bất kể đó là riêng tư hay công cộng Đặc biệt, cần làm rõ sự khác biệt giữa các cơ quan quản lý trật tự công cộng hiểu phương pháp CM/PM như một phần mở rộng của giám sát hiện tại và nâng cao hiểu biết về phương pháp CM/PM cho các công ty Để đạt được điều này, cần tiến hành đánh giá phù hợp các dự án ứng dụng CM/PM đã được áp dụng tại Hàn Quốc cho đến nay Cuối cùng, 「Đạo luật Hợp đồng Địa phương」 dự kiến sẽ được triển khai vào năm 2005, và mặc dù điều này được kỳ vọng sẽ làm sống lại thị trường CM/PM dựa trên dịch vụ trong xây dựng chính quyền địa phương, Bộ Hành chính Chính phủ và Nội vụ vẫn chưa có sự chuẩn bị rõ ràng nào cho việc này và người ta đánh giá rằng nghiên cứu về vấn đề này là cần thiếtDo đó, nghiên cứu này cố gắng dự đoán quy mô thị trường dài hạn giả định rằng thị trường CM/PM dựa trên dịch vụ đang hoạt động ở Hàn Quốc Và thông qua đó, để đạt được quy mô thị trường dự báo, tức là tính tiện ích của phương pháp CM/PM dựa trên dịch vụ trong các dự án xây dựng trong nước