Phương pháp nâng cao hiệu quả hoạt động hợp đồng chung
Ngày xuất bản 2001-10-01
Nhà nghiên cứu Lee Seok-muk
Tôi Giới thiệu● Đưa ra vấn đề- Việc bet88 com theo “hợp đồng chung bắt buộc theo khu vực” đang được mở rộng Trong trường hợp chính quyền đô thị, dưới 25,3 tỷ KRW, Trong trường hợp chính quyền địa phương cơ bản, nó được phép bet88 com- Vì tỷ lệ tham gia của các công ty địa phương là trên 49% nên toàn bộ dự án bet88 com được ký hợp đồng chung với các công ty địa phương Đó là điều bắt buộc- Cốt lõi của vấn đề nằm ở hiệu quả hoạt động hợp đồng chung Nếu hiệu quả bet88 com giảm đáng kể, nó sẽ không tồn tại được Bản thân nó sẽ là một vấn đề Xác định các vấn đề, nguyên nhân phát sinh trong hoạt động hợp đồng chung và đưa ra biện pháp giải quyết Cần phải làm điều đó ● Mục đích nghiên cứu- Để xác định nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề trong hoạt động hợp đồng chung và đề xuất giải pháp● Phương pháp nghiên cứu- Các quy định của nước ngoài, mô hình hoạt động và tình trạng trong nước (trạng thái hệ thống, các vấn đề được chỉ ra và giải pháp đề xuất, vv) so sánh- Rút ra nguyên nhân cốt lõi của nhiều vấn đề phát sinh trong hoạt động liên doanh trong nước- Xét mối quan hệ nhân quả giữa nguyên nhân cốt lõi và vấn đề riêng lẻ xuất hiện trong các hợp đồng, vấn đề chung trong nước Xác định nguyên nhân gốc rễ của sự cố và đưa ra giải phápII Bối cảnh và các loại hợp đồng chung● Bối cảnh hợp đồng chung- Trường hợp đạt yêu cầu của đơn hàng ·Người đặt hàng có thể từ chối sản phẩm được sản xuất trừ khi vi phạm hợp đồng quan trọng Vì không có chất lượng và rất khó để xác minh chất lượng riêng lẻ nên nhiều yêu cầu được đặt ra khi bắt đầu đặt hàng Chọn một công ty có vẻ đáng tin cậy Là một công ty, điều bạn không thể làm được Mặc dù có thể thực hiện hợp đồng phụ, nhưng có thể thực hiện hợp đồng chung để lấy được lòng tin của người đặt hàng Đúng - Khi phát huy hiệu quả thi công ·Có thể thực hiện hợp đồng chung để bổ sung những khuyết điểm của nhau và thúc đẩy hoạt động hiệu quả Đúng Rủi ro về năng lực tài chính và thực hiện dự án cũng như khả năng cung cấp nhân lực, công nghệ, vật liệu bet88 com Điều này là do sự phân tán, điều kiện địa lý, vv● Các loại hợp đồng chung- Hợp đồng liên doanh có nhiều loại Mục đích liên kết hợp đồng, chức năng giữa các thành viên, phương thức thực hiện, liên kết hợp đồng Loại và nội dung được xác định tùy thuộc vào tính liên tục của mối quan hệ- Phương thức chung thực hiện và phương thức thực hiện chung, liên kết giữa các công ty bet88 com và liên kết với các công ty phi bet88 com, nhà thiết kế Có hợp đồng chung giữa nhà thầu và nhà thầu, hợp đồng chung trong dự án và các mối quan hệ hợp đồng chung đang diễn raIII Mô hình quy trình vận hành hiệu quả theo hợp đồng chung● Quy trình vận hành hợp đồng liên doanh thành công- Để tìm ra nguyên nhân cốt lõi của hoạt động hợp đồng chung nằm ở đâu, trước tiên hãy tìm mô hình hoạt động lý tưởng Tôi cần phải chỉ ra điều này Quá trình thực hiện một hợp đồng chung thành công có thể được chia thành năm giai đoạn sau: ·Giai đoạn chuẩn bị đơn hàng ·Giai đoạn lựa chọn nhà cung cấp chung ·Giai đoạn quyết định loại hình hợp tác ·Quyết định chi tiết công việc chung ·Giai đoạn quyết định trong quy trình chi tiết về xúc tiến công việc chung● Nội dung giai đoạn chuẩn bị đặt hàng- Xác nhận các vấn đề chính theo thứ tự liên quan ·Đánh giá khả năng của chính người đặt hàng liên quan đến mục tiêu đặt hàng ·Xác định các vai trò chính mà người đặt hàng yêu cầu- Quyết định có nên liên kết hợp đồng hay không ·Công nhận các lĩnh vực mà hợp đồng chung giúp ích cho việc bet88 com ·Các vấn đề cốt lõi cần được theo đuổi trong công trình bet88 com liên quan (ví dụ: thời gian bet88 com hoặc giảm chi phí) và hợp đồng chung Đánh giá kết nối ·So sánh chi phí/lợi nhuận do hợp đồng chung với các mục đích khác · Đánh giá khả năng quản lý hợp đồng chung của người đặt hàng- Đánh giá của nhà cung cấp chung đã nộp giá thầu ·Khả năng thực hiện chung (có hay không có mối quan hệ hợp đồng chung đang diễn ra, vv) ·Liệu nó có mâu thuẫn với các vấn đề mà hợp đồng chung theo đuổi hay không (thời gian bet88 com, chi phí, chất lượng, vv)● Nội dung tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp chung- Khả năng ·Khả năng trong lĩnh vực liên quan ·Sở hữu năng lực toàn diện và nguồn nhân lực, vật lực liên quan đến thiết kế, quản lý và bet88 com ·Đánh giá cụ thể về hiệu quả công việc- Kinh nghiệm thi công ·Số lượng dự án bet88 com (tham khảo quy mô bet88 com) và mức độ tương đồng về nội dung/công nghệ yêu cầu ·Xếp hạng về thiết kế, quản lý và bet88 com- Nhân sự ·Đánh giá từ 10 đến 1000 điểm tùy theo vị trí nhân sự ·Nếu văn phòng chính hoặc văn phòng liên lạc của nhà thầu không nằm trong khu vực đấu thầu thì được 0 điểm- Mức độ an toàn ·Đánh giá tần suất xảy ra thảm họa ·Đánh giá xu hướng xảy ra thiên tai- Triết lý của công ty về hợp đồng chung ·Đánh giá kinh nghiệm hợp đồng chung trong thiết kế, quản lý và bet88 com ·Đánh giá xem có mối quan hệ hợp đồng chung liên tục hay không ·Đánh giá khả năng hợp tác hợp đồng chung- Lịch sử công ty ·Tính ổn định của quyền sở hữu (ổn định/ít có khả năng bị chuyển nhượng, vv) ·Mức độ tăng trưởng (tăng trưởng ổn định, mua hàng chiến lược, vv) ·Chuyên môn (chuyên môn trong lĩnh vực này, mua hàng có chiến lược)